沉没成本定义：沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。简单说就是已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等。

机会成本定义：机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；

难以舍弃沉没成本原因：

1.执着于收回成本，而盲目追求负效益。

2.忽略了机会成本。

3.过于追求心理满足感而忽略了切身体验。

4.追加成本与难以放弃沉没成本形成恶性循环。

5.过于执着以至于高估以往成本对最终结果的作用。

经济学常识告诉我们，在做决策时是不应该考虑沉没成本的。但是，沉没成本也好，可变成本也罢，只要我们付出成本，就一定是希望有所收益的。但有时往往事与愿违，这个时候若是不能果断放弃沉没成本，只能损失更多。当我们对自己的心理活动以及行为有了合理、通透的解释，在我们遇到类似案例中的情况时，那么放弃沉没成本、防止沉没成本干扰下一时刻的决策就有很大帮助。

然而，当我们明知沉没成本不可收回、不应影响决策的时候，还是会难以舍弃。因为经济学中假设人是理性的，但人却是“不完全理性”的，有时候感性往往战胜理性而影响我们的决策。就拿以上小猪来说，如果我们告诉小猪沉没成本的道理，让小猪选择在吃到微饱时放弃，但是小猪却因此闷闷不乐，依然觉得自己“亏损”，在感情上不能坦然接受这种“损失”，那么，选择“继续吃下去”未必不是小猪的正确选择，因为此时小猪代表的是一个感性至上的群体，对他们来说，心理的满足感，战胜了切身体验的不适感，这种时候，我们无法说他们的选择是错误的或者不理性的。

通过以上例子，不难知道只有追求理性，才能让自己的利益得到最大化，或者少受损失。那么我们不妨接受“止损点”这一概念，给自己设置一个损失上限。比如看电影，我们在进入影院之前给自己规定：若是看了二十分钟依然觉得不好看，果断离开；吃自助吃到八分饱，果断停止；投资时损失到一定金额，果断放弃。及时止损这一策略是我们面对沉没成本犹豫不决时的醒脑丸。